Guía para Organizaciones Abiertas

Resumen

Este documento esboza algunas guías prácticas para organizaciones que usan el marco de referencia Organizaciones Abiertas.

Contenidos

1. Estatus de este memorándum

Este memorándum proporciona información para la comunidad de Internet. No especifica un estándar oficial de ningún tipo, y no representa necesariamente las visiones de nadie más, salvo sus autores. La distribución de este memorándum es ilimitada.

2. Una Organización Abierta

Una de las definiciones: una organización es una herramienta para trabajar y alcanzar algo en forma colectiva. Aquí estamos extrayendo de la práctica lo que hace "abierta" a una organización. Una Organización Abierta debiera establecerse o destilarse desde su práctica, sus objetivos, alcance, principios funcionales y toma de decisiones.

El objetivo es para lo cual una organización existe (el mismo marco de referencia posee ciertos objetivos esbozados en Organizaciones Abiertas, un marco de referencia)

El alcance es el rango de actividades en que la organización pretende embarcarse.

Los principios funcionales son los principios clave sobre los cuales el trabajo de una organización se basa. Pueden basarse en la Guía para Grupos de Trabajo de Voluntarios. Se pueden agregar otros principios en cuanto no contradigan a los existentes.

La toma de decisiones puede basarse en la Guía para Toma de Decisiones por Consenso.

Opcionalmente, también pueden definirse la ubicación geográfica y el área geográfica de trabajo:

La ubicación geográfica es dónde la organización está establecida.

El área geográfica de trabajo puede ser dónde viven las personas involucradas. Por ejemplo, una organización puede establecerse en Belfast, pero por los principios organizacionales y toma de decisiones usados en una Organización Abierta, no es necesario que las personas vivan muy cerca, pues el área geográfica de trabajo puede ser Irlanda del Norte, el Hemisferio Norte, Europa o lo que uno desee.

3. Los estatutos escritos

Una Organización Abierta debe contar con estatutos escritos, públicamente archivados en una lista de correo. Por ejemplo, implementando algunas pautas sacadas del conjunto de documentos que describen este marco de referencia en un solo documento, podría bastar para conformar los estatutos.

4. Participación

Una Organización Abierta está abierta a cualquier persona que concuerde con sus objetivos y estatutos. La diversidad de prácticas de trabajo (cómo se conduce el trabajo) es una cuestión de elección personal mientras no obstruya el trabajo de los otros miembros de la organización.

5. Contexto

Este documento forma parte de un conjunto que describe al marco de referencia Organizaciones Abiertas:

• Capital Cultural en Red: reconocimiento, accesibilidad y abundancia de poder
• Organizaciones Abiertas, un marco de referencia
• Guía para Organizaciones Abiertas
• Guía para Grupos de Trabajo de Voluntarios
• Guía para Toma de Decisiones por Consenso

6. Historia

Los patrones aquí presentados se identificaron trabajando en la red Indymedia en 2000 y 2001, y luego fueron usados e introducidos en unos estatutos en diciembre de 2001 por el grupo de trabajo imc-london. Se presentó una propuesta para ATTAC Londres en febrero de 2002, documentada en http://www.open-organizations.org.

Documento original

Esta versión se basa en la revisión 0.2 del original en inglés: Guidelines for Open Organizations

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