ORGANIZACIONES ABIERTAS

Por lo general, las organizaciones usan estructuras cerradas para la toma de decisiones, donde los individuos no están obligados a responder por sus acciones, los abusos de poder son difíciles de prevenir y el conocimiento es acaparado. El objetivo de este proyecto es explicar cómo fundar y mantener comunidades transparentes, responsables y verdaderamente participativas. El deseo de contar con organizaciones abiertas radica en un profundo descontento no sólo con las estructuras de poder formales presentes en gobiernos y corporaciones, sino también con las estructuras informales existentes en muchos grupos de activistas y voluntarios. Estas estructuras informales a veces se crean de manera intencional, aunque casi siempre aparecen 'por defecto', y dado su carácter oculto, y a menudo personal, son muy difíciles de desafiar, o incluso de identificar y discutir. Ésta es una de las mayores causas de conflicto en grupos de activistas y voluntarios. Con frecuencia quita mucho tiempo y energía a los ideales perseguidos y a los proyectos emprendidos, y tiene un efecto desmoralizador sobre los grupos en particular y sobre los movimientos en que ellos están involucrados. Organizaciones Abiertas es una de muchas iniciativas que intentan proponer soluciones a este problema, enfocándose en la elaboración de un marco de referencia concreto para la acción.

Documentos

Guías

• INTRODUCCIÓN (leer en primer lugar)
• Guía para Grupos de Trabajo de Voluntarios
• Guía para Toma de Decisiones por Consenso

Documentos relacionados (en inglés)

• Functional and Non-Functional Decision-Making Processes - Lowest Common Denominator Working Practices
• The Systems View of an Open Organization
• For Positive Terms and Ideas
• Placebo Effect
• Essay on Open Organizations, Feb 2004 (hrvatski)

Documentos antiguos

• Organizaciones Abiertas, un marco de referencia
• Guía para Organizaciones Abiertas
• Capital Cultural en Red: reconocimiento, accesibilidad y abundancia de poder

Borradores de documentos nuevos (la mayoría en inglés)

• Notas sobre una re-lectura de las listas de correo de Open-Org
• ModDelegationEs - delegación temporal como facilitadora de consensos.
• ModInternetOrgEs - facilitación de la participación abierta, la promoción de transparencia y la propiedad pública de conocimiento.
• EthicsAndSocialTransformation -- la aplicación de la ética en las estrategias de transformación social.
• ConditionsOfPossibility - trata de las condiciones necesarias para la existencia de organizaciones abiertas
• DependenciesProcess - un posible nuevo proceso regular que se hace cargo de cuidar las dependecias existentes
• EngineeringApproach - la aplicación de los principios de la ingeniería a los problemas sociales
• RoleLibrarian - la transparencia no basta por sí sola.
• ProcessDependencyGraph - una ilustración de las dependencias entre los procesos del marco de referencia.
• OpenOrgCharterEs - una propuesta de estatutos para el Proyecto Organizaciones Abiertas

Crónicas, enlaces, presentaciones y trabajo teórico relacionado (en inglés)

• Crónicas acerca de OpenOrg (su historia, su utilización, etc.)
• Ejemplos de grupos que explícitamente utilizan el marco de referencia OpenOrg.
• Enlaces a trabajos relacionados
• Presentaciones públicas del marco de referencia: documentos, diapositivas, descripciones de talleres.
• Trabajo teórico relacionado: ensayos, libros, autores, conceptos que encontramos útiles y que están relacionados.
• Taller en el Foro Social Europeo 2004

Discusión

Lista de correo: openorg-dev

Cuando nos contactes, por favor no envies correo a ninguno de nosotros en forma individual, salvo que tengas una muy buena razón para hacerlo. Envia tu mensaje a la lista de correo directamente.

Dado que actualmente la lista es de bajo tráfico y para evitar la fragmentación de las discusiones, hemos acordado manejar múltiples idiomas en la misma lista. Resúmenes y propuestas serán traducidas al castellano y viceversa para que todo el grupo se entere de las discusiones, de modo que el idioma no sea una barrera imbatible.

Actas de Reuniones aquí (en inglés): MeetingsLog

Gestión del proyecto

Lista de prioridades del proyecto (en inglés): ProjectPriorities
Avance del proyecto / historia del trabajo realizado (en inglés): ProjectLog

Traducción al castellano

A continuación se examinan los términos de más dudosa traducción:

• Traducción de Accountability
• Traducción de Framework^?